杏彩体育伯特利阀门集团组建于1998年,注册资金10100万元,位于中国泵阀之乡—温州瓯北,是集研发、生产、销售、服务于一体的无区域行业集团。公司占地258亩,形成总部研发,丽水铸(锻)造,罗东生产三大基地,拥有锻钢阀门、铸造阀门、特种阀门三大生产中心,现有员工1000多人,其中中高级职称人员140人。
人物名片:黄胜丰,伯特利阀门集团有限公司董事长、浙江省泵阀行业协会会长、永嘉青年企业家协会副会长。
伯特利阀门集团组建于1998年,注册资金10100万元,位于中国泵阀之乡温州瓯北,是集研发、生产、销售、服务于一体的无区域行业集团。公司占地258亩,形成总部研发,丽水铸(锻)造,罗东生产三大基地,拥有锻钢阀门、铸造阀门、特种阀门三大生产中心,现有员工1000多人,其中中高级职称人员140人。
历经16年三个阶段的创新发展,伯特利如今拥有国际先进的柔性生产线、加工中心杏彩体育、大型数控立车、数控机床、等离子堆焊、数控球面磨床、球面专用数控机床等尖端设备。组建了省级技术研发中心,承担一系列国家重点专项和火炬计划项目,建立了先进的阀门性能检测和试验中心,CAD阀门设计中心及三维立体模拟制造试验设计系统,引进了氦质谱检漏仪、O型圈抗爆实验台、阀门弯曲实验台、低温试验、有限元分析等对阀门进行性能测试,率先通过ISO9001国际质量体系认证、ISO14001环境体系认证、GB/T28001职业健康安全认证、美国石油协会API 6D-0478产品会标认证、韩国标准化协会KS认证、CE欧盟安全认证、国家质量监督检验检疫总局(TS)认证,美国船级社ABS认证。
1988年,只上了半年高一的黄胜丰发现读书这条传统道路并不适合自己,于是毅然决定辍学去建立自己的事业杏彩体育。“那个时候是有点讨厌读书的,看到瓯北的许多企业都才刚刚起步,且很多人都翻身当了老板,我就很羡慕,想了想就决定走出校门试试。”黄胜丰回忆道。
离开校园的黄胜丰并没有急于创业,而是先到阀门企业上班,学习阀门的专业技术和企业的经营管理模式。一年的时间很快就过去了,已经掌握一定经验和技术的黄胜丰开始将目光瞄向了阀门的营销。一不做二不休,黄胜丰在上海成立了一个门市部,通过这个门市部向全国企业销售温州的阀门产品,但是好景不长,才做不久黄胜丰就发现阀门市场迎来了温州的销售冬季,温州阀门因为质量差、技术水平低等种种原因开始在市场上滞销,而拥有自主品牌的阀门企业确是寥寥无几,这时黄胜丰萌发了创办自主品牌的念头。
1995年,永嘉伯特利阀门有限公司正式成立,黄胜丰的企业梦开始落地生根。
有了自己的公司,公司的特色产品就必不可少,于是黄胜丰对全国各地大型企业对阀门的需求做了细致入微的调查,发现国内的阀门企业都没有生产API602这个型号的阀门,而这种阀门又是企业所需要的,唯一的购买方式只能通过进口。
于是,黄胜丰决定把API602阀门作为突破口,因为没有技术和经验,黄胜丰就利用合伙其他企业采用“借鸡下蛋”的方式尝试着模仿生产API602阀门,最终获得成功。
“当时为了这个型号的阀门可谓是绞尽脑汁,缺人、缺技术、缺场地几乎没有一样条件是成熟的,最后还是通过挖其他企业的墙角用高薪请到了行业技术人员,才攻克了这一个技术空白的难关。”黄胜丰对当时短暂的困境记忆犹新。
经过前期的阶段性发展,伯特利破茧成蝶的时机悄然而至。2004年,搬进了新的工业园区,从此拥有了强势崛起的基础。随后,黄胜丰又组建了无区域的伯特利阀门集团,设立了锻制阀门、铸造阀门、特种阀门三大生产中心。从此,伯特利的发展已经进入正常轨道经过16年的跨越式发展,伯特利现已成为中国最有影响力、最具竞争力、最有行业话语权的阀门制造企业之一,是国家火炬计划重点高新技术企业、浙江省工业行业龙头骨干企业、浙江省泵阀行业协会会长单位。
“想入行就要知道这行延伸的各个方面,包括涉及的企业、产品和专业知识。通过整合后确立一个明确的目标,对自己想做的产品要有一个很明确的定位,有了定位还有要有一个技术精良的团队和市场人员,剩下的就是坚持与创新。”黄胜丰还说,“在过去,我看到过很多企业都是开头非常完美,发展到一半就开始多元化或者是跟着其他企业发展,这就是进入了一个误区,在企业的发展中迷失了方向。所以光坚持还不够,还要坚守。” 最后,黄胜丰不建议在企业初期时就去贷款,融资的方式可以通过业内人士的帮助或者是找投资商和合伙人,不要在银行这棵树上吊死。见习记者金展鹏
永嘉县融媒体中心旗下媒体平台广播:FM 102.2电视:永嘉新闻综合频道报纸:今日永嘉网站:永嘉网微信公众号:中国永嘉杏彩体育、永嘉视界